Rokok Elektronik Mengantar Lebih Baik

Menurut Pertubuhan Kesihatan Sedunia, daripada populasi global 7.5 bilion, jumlah perokok telah mencecah 1 bilion.
Antaranya, jumlah perokok Cina menduduki tempat pertama di dunia dengan angka 287 juta, mengatasi jumlah keseluruhan perokok dalam sepuluh negara teratas digabungkan.
Sementara itu, dari segi penggunaan, penggunaan rokok China menyumbang 44 peratus daripada jumlah global, iaitu pasaran trilion dolar.
Kemunculan Rokok Elektronik telah menggerakkan pasaran Laut Merah yang sudah stabil, dan ruang pasaran yang luas trek sudah cukup untuk membiak super unicorn seterusnya, kerana pada masa ini, kadar penembusan rokok Elektronik di China hanya 1.2 peratus .
Dari pasaran lautan merah ke pasaran lautan biru, dengan potensi pertumbuhan trilion dolar, jangkaan pertumbuhan dan pembangunan industri ini sudah cukup untuk menjadi jangkaan modal untuk spekulasi yang dijangkakan, yang merupakan logik awal pembangunan industri.
Walaupun rokok elektronik sendiri bukanlah industri ambang yang tinggi, teknologi dan pengeluaran alat pengabut bahagian teras telah lama dikuasai dan ditakluki oleh perusahaan China.

VAPME AIR GATE 12000
Di Daerah Shajing, Shenzhen, China, terdapat rangkaian perindustrian yang lengkap. Di talian pemasangan ini, 95 peratus daripada rokok Elektronik dunia dihantar.
Pada masa itu, terdapat pepatah bahawa jenama rokok Elektronik boleh dicipta dengan 5 juta yuan, dan rokok elektronik boleh memasuki pasaran sebagai "produk elektronik" dengan hanya berunding pesanan dengan pengeluar huluan dan menampal jenamanya sendiri.
Jadi modal memulakan ledakan pelaburan dalam industri rokok Elektronik. Satu demi satu, jenama baru muncul, yang dipanggil "perang seribu rokok" pada masa itu.

Permintaan yang tinggi dan kekerapan yang cepat adalah ciri-ciri rokok elektronik sebagai produk pengguna. Dalam mana-mana senario, sebaik sahaja rokok habis, adalah menjadi permintaan utama pengguna untuk dapat membeli rokok Elektronik semudah sebungkus rokok biasa.
Ambil contoh perusahaan rokok Elektronik domestik terkemuka. Mendapat manfaat daripada susun atur saluran luar talian yang lebih awal, ia dengan cepat merampas pasaran. Menurut data jenama itu, bahagian pasarannya dalam industri rokok elektronik mencapai 62.6 peratus.
Penyekatan saluran dalam talian telah menyebabkan penutupan perusahaan tanpa kekuatan kewangan atau kesan jenama, dan sumber industri hanya boleh ditumpukan kepada perusahaan teratas, yang merupakan undang-undang asas pembangunan industri.
Pada masa ini, perusahaan terkemuka yang disebutkan di atas telah bekerjasama dengan 110 pengedar sah, dengan lebih 5000 kedai khusus dan lebih 100000 kedai runcit. Mereka merancang untuk melabur sejumlah 600 juta yuan dalam tempoh tiga tahun akan datang untuk mengembangkan 10000 kedai khusus.
Tetapi ini tidak mematahkan semangat pemain lain. Sebaliknya, semakin banyak perniagaan mempercepatkan reka letak luar talian mereka, dengan itu meningkatkan pengaruh jenama dan akhirnya menjadikan jenama mereka sendiri sebagai tabiat pengguna.
Kerana yang ingin mereka saingi bukanlah pasaran saham, tetapi pasaran tambahan rokok Elektronik yang menembusi rokok tradisional.

Teras persaingan bukan terletak pada penyepaduan rantaian industri atau lelaran teknologi pengabut, tetapi dalam menawan hati pengguna.
Marlboro, jenama tembakau terbesar di dunia, telah berakar umbi dalam hati orang ramai melalui imej lelaki tegar koboi di barat Amerika Syarikat, sangat terikat dengan produknya, dipancarkan ke seluruh dunia, dan menjadi peneraju tembakau global .
Majalah Amerika Capitalist pernah menemu bual mengapa perokok lebih suka memilih Marlboro. Mereka percaya bahawa Marlboro akan membawa mereka rasa kompleks Superiority dalam imej, yang merupakan daya tarikan budaya jenama. Walau bagaimanapun, industri rokok elektronik belum lagi melahirkan perusahaan dengan imej budaya korporat yang unik dan tersendiri.
Pada masa ini, Marlboro menyumbang 47 peratus daripada bahagian pasaran tembakau tradisional Amerika, dan masih terdapat pemain seperti Newport, Camel, dan Pomai di belakang. Melalui perbezaan halus citarasa dan stratifikasi harga, sudah tentu VAPME AIR GATE 12000 boleh menduduki tempat di pasaran.
Perkara yang sama berlaku untuk industri rokok elektronik. Juul adalah peneraju pasaran, tetapi Vuse, Blu, Logic dan pemain lain masih mengikuti dengan teliti.
Bagaimana untuk mencipta produk yang berbeza yang boleh membawa aliran tunai yang mampan berdasarkan penyesuaian cita rasa yang diperibadikan dan strategi stratifikasi harga pemain utama, digabungkan dengan penerapan imej budaya jenama, akan menjadi hala tuju yang diusahakan oleh pengeluar rokok elektronik.

Pengabut, minyak tembakau, dan semua aksesori bukan monopoli, dan tiada ekologi. Pada peringkat ini, ia boleh diselesaikan melalui penyumberan luar. Dengan peningkatan skala industri dan pecutan promosi industri, penyepaduan rantaian bekalan pengeluar rokok elektronik akan menjadi hasil yang tidak dapat dielakkan. Saya percaya bahawa rokok Elektronik pakai buang VAPME AIR GATE 12000 akan memberi anda cara yang lebih baik.
Tetapi sebelum itu, apa yang lebih penting ialah mereka perlu memegang teguh pengguna di tangan mereka.